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A l’heure actuelle, de nombreuses SCI (Société Civile Immobilière) sont créées. Cependant, leurs membres le font parfois sur les conseils d’experts, sans connaitre vraiment les nombreux avantages d’une SCI. Focus sur une société civile particulièrement avantageuse.

La loi permet aux entreprises de tenir elles-mêmes leurs comptabilités. Elle leur permet aussi de la confier à un professionnel extérieur. Dans ce cas, l’entreprise devra opter pour les services d’un expert-comptable. Trouver un bon expert-comptable pour son entreprise s’avère un casse-tête pour bon nombre d’entrepreneurs. Cependant, d’autres arrivent à trouver le meilleur en considérant certains facteurs. Voici dans cet article quelques éléments dont l’étude permet de choisir un bon expert-comptable pour son entreprise. Choisir un expert-comptable en fonction de sa disponibilité Les experts-comptables sont des professionnels généralement très occupés. Cela constitue une véritable difficulté lorsqu’il s’agit d’en recruter un pour le compte de son entreprise. Pour cela, il est conseillé de choisir un expert-comptable CSE. L’avantage ici est que celui-ci, en plus de suivre la situation économique et financière de votre entreprise, va former les membres de CSE (Comité Social et Économique). Par ailleurs, la formation du CSE étant obligatoire au regard de la loi, il est essentiel de choisir avec soin, votre expert-comptable. S’il est issu d’un cabinet d’expertise comptable, assurez-vous qu’il consacre le temps nécessaire à ses clients. Faire son choix en considérant la réactivité de l’expert-comptable Le meilleur expert-comptable est celui qui est réactif. La comptabilité est une discipline en évolution permanente, une matière vivante qui s’actualise de temps à autre. Ainsi, l’expert-comptable doit vous avertir des nouvelles réformes prises en matière de comptabilité. S’il y a de nouvelles règles qu’il faut observer sur le plan juridique et fiscal, il doit également vous en informer. À l’intervention de telles règles, votre expert-comptable doit vous aider à agir conformément à leurs nouvelles exigences. Une entreprise ne peut donc idéalement aller de l’avant sans un expert-comptable. Ce dernier est d’une valeur très importante dans l’entreprise. En tant que tel, il a l’obligation d’agir en temps réel. Tenir compte du lieu géographique de l’expert-comptable De nombreux entrepreneurs préfèrent opter pour un expert-comptable de proximité. L’expert-comptable proche a plus de facilité à répondre à l’entreprise, surtout en cas de besoin de contact physique. Ces entrepreneurs trouvent que les cabinets d’expert-comptable proches sont faciles d’accès et que cela favorise considérablement le bien-être des affaires de l’entreprise. D’un autre côté, il y a d’autres entrepreneurs qui optent pour l’expertise des comptables à distance. De ce fait, ils choisissent un expert-comptable qui offre ses services en ligne. L’avantage de choisir de travailler avec un expert à distance est de gagner en temps. En effet, cette option épargne l’expert-comptable des déplacements qui prendraient énormément de temps.En conclusion, la réactivité, la disponibilité et le lieu de travail de l’expert-comptable sont les critères les plus importants pour faire un bon choix.

Le digital est devenu un grand centre d’intérêt pour les entreprises durant ces dernières années. Faisant preuve de succès en termes financiers, les start-ups commencent à convaincre, surtout ceux dans le marketing. Beaucoup ont de belles idées, mais la suite peut s’avérer difficile à réaliser. Très peu savent percer dans l’instabilité du monde virtuel, notamment en raison de la concurrence qui y est de plus en plus importante. Selon les statistiques, 95 % d’entre eux ferment leurs portes durant leurs 5 premières années d’existence. Voici quelques conseils pour bien promouvoir sa start-up dès le début, tirés des expériences inouïes de celles qui ont embrassé le succès. Constituez minutieusement votre persona cible En tant que start-up, vous devez déjà avoir un produit intéressant, répondant aux besoins du grand nombre. Mais ce n’est pas pour autant qu’il se vendra seul. Il vous sera nécessaire d’établir un plan de prospection dans le but principal de promouvoir sa start-up. Pour bien cibler son audience, il est primordial de se créer une persona. Par la suite, vos actions vont s’orienter davantage sur cette dernière. Ce sera également le principal pilier de votre notoriété, donc veillez à ne pas le prendre à la légère. Concrètement, cette étape consiste à établir un profil représentant votre client idéal. En d’autres termes, il s’agit d’un prototype susceptible à la fois de s’intéresser à votre produit et d’être convaincu de l’acheter. Les caractères peuvent être classés selon diverses catégories : âge, sexe, domicile, pays d’origine, etc. Plus le profil est précis, plus il sera facile de faire la promotion de votre start-up. Vente Privée est une preuve de l’efficacité de ce processus. On peut dire que son projet a réussi avec ses 20 millions de membres fidèles en 2020. Affirmez votre originalité et votre créativité Pour s’élever sur son piédestal dans un monde où la concurrence règne, il est essentiel de se faire remarquer par son unicité. Que ce soit au niveau du produit, des modèles ou de la communication, la start-up doit trouver un moyen d’attirer l’attention de ses cibles. L’exemple idéal de la créativité est sans doute Woodoo, une entreprise fondée en 2016, dont l’originalité se porte surtout sur la conception de ses produits. L’idée de cette start-up se repose sur l’élaboration de matériaux en bois renforcés par la technologie moléculaire, assurant sa durabilité. Afin d’augmenter la visibilité de sa start-up, beaucoup de procédés sont mis en œuvre. Premièrement, l’objectif est de stimuler les sens du client cible pour qu’il tourne son attention sur les moyens d’approche. Ensuite, il va falloir susciter son intérêt sur les présentations. À titre d’exemple, on peut citer le contenu marketing, un outil de communication destiné à ces fins. Le titre de l’article doit être original et d’une valeur « accrocheur », tandis que les idées logiques et centrées sur le lecteur encouragent ce dernier à poursuivre sa lecture. Développez une stratégie marketing efficace A l’heure où on mise sur le numérique, chaque entreprise se doit d’établir un plan de communication à visée marketing. Cela

Le parcours client se désigne comme le chemin emprunté par votre prospect, à partir du moment où il découvre son besoin jusqu’à la concrétisation de l’acte d’achat. Le parcours ressemble à un tunnel, où vous informez le client et vous l’orientez dans ses choix. Votre but étant de créer une bonne expérience utilisateur pour stimuler le comportement de vos acheteurs. Alors comment optimiser votre parcours client ? Focalisez-vous sur les points de contact Il est important que vous sachiez que le parcours client doit être optimisé de manière à apporter des réponses aux besoins de votre client. Cependant, certaines entreprises ont tendance à se concentrer sur les points de contact essentiels et oublient les détails qui paraissent moindres, mais qui sont néanmoins très importants. À titre d’exemple, pour vendre une voiture, vous êtes conscient que permettre à votre à votre client d’effectuer un essai est un point de contact important. Cependant, vous oubliez souvent qu’il va d’abord réfléchir à ses besoins, faire des recherches, comparer certaines marques ainsi que les performances des véhicules. Il serait alors plus intelligent de recenser les points d’interaction à vérifier, grâce à des enquêtes ponctuelles. Restez également toujours à l’écoute pour recueillir les ressentis de vos prospects et définissez des seuils d’alertes, afin d’avoir les bonnes attitudes à adopter en cas de contact d’un client. Votre but est de repérer rapidement un prospect pour lui proposer une expérience d’achat parfaitement adaptée à ses besoins. Créez une relation psychoaffective avec vos clients Un parcours client optimisé ne repose généralement pas sur ce que vous dites, mais plutôt la façon dont vous dites les choses. Les meilleures expériences de votre clientèle sont notamment obtenues, lorsqu’un membre de votre équipe génère un lien psychoaffectif avec le prospect. Des recherches effectuées ont d‘ailleurs révélé que plus de 50 % d’une expérience client serait basée sur de l’émotion, étant donné que c’est ce qui crée les attitudes motivant les décisions d’achat. Vos clients seront fidèles parce qu’ils sont attachés à vos produits. Il s’agit d’une excellente manière de vous distinguer et de surpasser vos concurrents. Veillez donc à ce que vos marketeurs ainsi que vos commerciaux aient une vision bien claire par rapport à la satisfaction clientèle, afin d’établir une relation client parfaitement personnalisée. Testez l’efficacité de votre stratégie Vérifiez également l’efficacité de votre stratégie, en commençant par la tester sur une petite cible avant de l’étendre. Pour ce faire, créez une équipe qui se chargera d’analyser les retours de façon constante, de valider les questions pour les sondages ainsi que les mesures à adopter. Essayez aussi de contacter les prospects incertains et les clients insatisfaits, afin de comprendre leurs problèmes et les améliorer. Par ailleurs, sachez que lors de la création du parcours client, il est inutile de vouloir mesurer trop de points. Le mieux serait de définir des éléments nécessaires pour réaliser des études sur le parcours. Les objectifs ne seront pas les mêmes pour le service après-vente et pour l’équipe commerciale. Choisissez les bonnes méthodes pour convertir

En mai 2018, des modifications importantes ont été apportées à la réglementation sur la protection des données sous la forme de l’acronyme RGPD. Dans l’application de ce règlement, il serait prudent de veiller à ce que vos contrats de travail contiennent une clause que les employés signent afin qu’ils sachent quelles informations sont conservées à leur sujet. Les employeurs qui comptent sur le consentement d’un employé ou d’un employé potentiel pour le traitement de données dans leur contrat de travail doivent en prendre note : les exigences relatives à l’obtention du consentement des personnes pour le traitement de leurs données sont beaucoup plus strictes dans le nouveau régime RGPD. Depuis l’entrée en vigueur du RGPD à partir de mai 2018, les employeurs doivent désormais repenser leur approche en matière de clauses de consentement dans les contrats de travail. Bien faire les choses est crucial car la non-conformité peut avoir comme conséquence potentielle une amende pouvant aller jusqu’à 20 millions d’euros, soit 4% du chiffre d’affaires mondial. Pourquoi ce besoin de changement ? Le Data Protection Act de 1998 (DPA) s’assure que les clauses de consentement RGPD dans les contrats de travail soient un produit de choix. Les employés devraient pouvoir se mettre d’accord. Tout va bien en théorie, mais la réalité a été quelque peu différente. Ces clauses sont souvent inclues dans des contrats de travail de long terme ; les employés estiment qu’ils ne peuvent pas s’opposer à cause du déséquilibre des pouvoirs, ce qui leur évite de s’inquiéter au sujet des problèmes qu’ils jugent plus critiques tels que la rémunération, les vacances ou les restrictions de leurs activités. Les modifications apportées par la RGPD La RGPD établit des exigences strictes pour un consentement valable au traitement : Le consentement doit être donné librement, en connaissance de cause, spécifique et sans ambiguïté. Le consentement doit être présenté de manière clairement distincte des autres questions, sous une forme intelligible et facilement accessible, dans un langage clair et simple. Le consentement doit être aussi facile pour une personne à retirer (à tout moment) que pour donner. Quel est l’impact de la RGPD dans les entreprises ? Les employeurs devront apporter des modifications sur ces nouvelles exigences: Ils ne peuvent pas se prévaloir de clauses de consentement génériques pour le traitement des données dans les contrats de travail. Ces clauses ne respecteront pas l’obligation de donner son consentement librement, en raison du déséquilibre du pouvoir de négociation. Voir le site dpo-consulting.fr pour plus de détails. Cela nécessite un recentrage de l’attention des ressources humaines sur d’autres justifications ou fondements juridiques du traitement permis par le RGPD. Le consentement ne doit être invoqué qu’en cas d’absolue nécessité, et dans une déclaration de « consentement » distincte conforme à la « norme supérieure ». Méfiez-vous des cas où le consentement est invoqué. Un employé peut le retirer à tout moment et les individus disposent de droits plus étendus lorsque les données sont traitées sur la base du consentement. Ces nouveaux droits pourraient bien devenir une tactique utilisée par

H2O Multistratégie est un fonds alternatif qui consiste à tirer profit de l’évolution des marchés internationaux de changes, de taux et d’actions. C’est un fonds très attractif qui connaît un franc succès depuis quelques années. Il vise à maximiser les performances de façon constante. Il peut rapporter entre 10 à 15% par an à l’investisseur, et ce, quelles que soient les conditions de marché. Comprendre le fonds alternatif H2O Multistratégie est enregistré en France. Il alloue jusqu’à 100% de son capital dans des obligations garanties ou versées par des pays membres de l’OCDE, jusqu’à 50% dans des opérations de pays qui composent l’indice MCI World All Countries, et enfin jusqu’à 60% dans des obligations de sociétés versées par d’autres firmes siégeant dans les pays de l’OCDE. Avec une allocation d’actifs flexibles et multi-actifs pour une durée d’investissement idéale de 4 ans, H2O Multistratégie cherche à acquérir la performance. Il met en place une politique d’investissement basée sur une approche de gestion réactive. Les gestionnaires établissent alors des stratégies de direction, des arbitrages ainsi que des positions relatives sur les marchés des devises, des actions et des titres à revenu stable. Quelle est la stratégie d’investissement adoptée ? On gère le fonds commun de placement suivant un procédé de gestion diversifiée active cherchant à tirer parti des évolutions des marchés internationaux de devises, d’actions et de taux de changes. En même temps, on privilégie les bourses du G4 et les marchés obligataires gouvernementaux comme le Royaume-Uni, le Japon, les USA et la zone zéro. Sur la période de placement recommandée de 4 ans, le fonds commun vise à acquérir une performance réelle dépourvue d’un indicateur de référence. Les performances de stratégies multiples de H2O peuvent être confrontées avec celles de l’indice composite formé à 50 % de celui MSSCI monde Developed Markets et à 50 % de l’indice JP Morgan gouvernement Bond index Broad au cours de sa période minimale de placement recommandée. Quelles sont les particularités de gestion ? Ce n’est pas très courant de voir une performance constante des marchés financiers sur le total des classes d’actifs ainsi que sur toutes les zones géographiques. Ainsi, en vue de dégager les meilleures performances en dépit des environnements des marchés, il est primordial de pouvoir acheter ou vendre une classe d’actifs, de passer d’un segment de marché à l’autre ainsi que d’un endroit à l’autre. Si les gestionnaires H2O Multistratégie entament une appréciation de l’euro contre le dollar, ils achèteront l’euro et vendront la devise du dollar. De même, pour une surperformance des marchés développés, ils achèteront des actions européennes et américaines tout en vendant des actions émergentes. A qui s’adresse ce fonds ? Ce fonds de placements est principalement destiné aux Conseillers en Gestion de Patrimoine Indépendant (CGPI) et aux institutionnels. D’une certaine façon, il s’adresse aussi aux particuliers. Toutefois, le fonds concerne uniquement des investisseurs avertis, ce qui fait que le poids des particuliers dans H2O Multistratégie demeure marginal. Même si ce fonds présente de nombreux avantages, il n’en

La mondialisation des échanges et l’internationalisation des activités accroissent les dépenses en traduction au sein d’une entreprise. Pour transmettre efficacement les messages, tant au niveau des associés que des clients, la société doit traduire certains documents. Mais pour mener à bien le projet, il est nécessaire de trouver le bon partenaire. Pour cela, les prestations d’une équipe de traducteurs professionnelles restent une référence. La traduction : un besoin croissant en France Il existe deux types de besoins en traduction. Le premier est interne à l’entreprise. Afin de réduire la barrière de langue dans le domaine professionnel, de nombreuses enseignes traduisent désormais des documents pour communiquer avec les salariés étrangers. Par ailleurs, ce service est aussi nécessaire pour les échanges avec entre les différents business units et pour le débriefing des réunions. D’un côté, près de 68 % des demandes concernent la transcription des textes destinés au public externe. Ici, les exemples sont multiples. On note les notices des produits, les catalogues, les sites web ou encore les revues juridiques et les rapports financiers. Afin de transcrire les contenus, les entreprises disposent de quelques possibilités. Certes, les plateformes en ligne permettent désormais de traduire plusieurs caractères gratuitement. Par ailleurs, elles sont de plus en plus performantes. Seulement, pour réussir un projet de traduction professionnelle, il est préférable de fuir les logiciels de traduction qui offrent un service automatisé. Ceci est d’autant plus vrai lorsqu’il s’agit de documents techniques. Le choix des mots, des expressions ainsi que les idées avancées doivent être adaptés au sujet, mais aussi au marché ciblé. D’où l’intérêt de se tourner vers des traducteurs talentueux, en agence ou en freelance. L’agence : une valeur sûre pour les traductions professionnelles Mis à part les plateformes spécialisées, deux acteurs côtoient désormais le marché. Généralement moins chères, les prestations des professionnels freelances ne cessent de séduire les entreprises. Ils permettent de réduire considérablement les charges allouées à ce service. Seulement, à moins que l’enseigne connaisse déjà un traducteur consciencieux, trouver un partenaire de confiance est une tâche ardue. C’est pourquoi la plupart des donneurs d’ordre préfèrent actuellement solliciter une agence de traduction. Cette solution est plus sure, notamment si la société projette de traduire des documents techniques. En effet, outre les agents généralistes, le cabinet collabore avec des traducteurs spécialisés dans des domaines particuliers, comme le droit, l’économie, la finance ou encore la santé. Ce qui leur permet de perfectionner la terminologie employée et d’offrir une transcription cohérente. Bien sûr, avant toute chose, il incombe au client de bien briefer l’équipe qui se chargera de son projet. Par ailleurs, il faut prendre le soin de bien préparer et corriger les fichiers sources. Les fautes de fonds et de formes risquent effectivement d’altérer la compréhension des traducteurs et donc de nuire à la qualité de la traduction.

Le covering est une ancienne technique de marquage de véhicule utilisée par le passé dans le domaine du tunning, pour « customiser » ou améliorer l’aspect esthétique des véhicules afin de les personnaliser au maximum. Cette technique s’applique sur n’importe quel type de véhicule et peut assurer une couverture totale ou partielle de celui-ci. Bien des années plus tard, le concept a été repris dans le domaine de la communication plus précisément dans la publicité, mais avec certaines modifications. Il ne s’agissait plus d’apporter une valeur esthétique aux véhicules, mais plutôt de les utiliser pour faire de la promotion. Tout ceci en y inscrivant des messages publicitaires propres à une entreprise afin d’optimiser sa visibilité auprès de sa clientèle et de toucher un nombre important de prospects. Qui peut être intéressé par le covering de voiture ? Toute activité professionnelle a besoin de gagner en visibilité, et le covering est l’une des techniques qui permet d’y parvenir. La vue d’un bus ou d’une voiture marquée suscite toujours l’attention et la curiosité de la part du public ainsi que de tous ceux qui ont une certaine familiarité avec la marque. Pour revenir à la grande question, les premiers concernés par ce concept sont les entreprises fournissant des produits ou des services dans divers secteurs comme l’événementiel, l’agroalimentaire, la restauration et les services hôteliers. Le marquage de véhicule peut intéresser aussi bien les grandes sociétés que les petits commerçants de proximité quel que soit leur domaine de prédilection. Les types de marquages les plus répandus et leurs impacts visuels Le marquage est choisi en fonction du message que l’on veut communiquer à chaque déplacement. Ainsi, de nombreux choix s’offrent aux entreprises. Les plus répandus sont : Le logotage : c’est le marquage le plus discret et s’intéresse aux éléments les plus importants, qui peuvent représenter une entreprise à l’instar du logo, de l’adresse et de quelques spécifications sur la nature de l’activité. Il est donc précis sur l’information que l’on souhaite véhiculer. Le semi-covering : il consiste à recouvrir une partie du véhicule, le but étant d’associer les éléments de marques à certains éléments graphiques disposés à certains endroits spécifiques de la carrosserie. Il permet de faire ressortir le véhicule comme support de communication. Le total-covering : il permet de recouvrir l’intégralité du véhicule afin de l’utiliser comme un élément promotionnel à part entière. Plus tape à l’œil, ce système est celui qui met le plus en valeur l’activité. L’équipe de professionnels de l’agence de signalétique Signature Pub vous propose des services sur-mesure et de qualité de publicité sur voiture, dans les différents types de marquages. Le tout à des prix très compétitifs.

Les situations de crise n’épargnent aucune entreprise. Lorsqu’une baisse de rentabilité est constatée, la faillite guette la structure. Afin de résoudre les problèmes rencontrés, il faudra alors procéder à une restructuration. Cependant, ce processus échappe souvent aux compétences des dirigeants. C’est pour cette raison que beaucoup d’entre eux font appel à un DAF de transition. Comment une restructuration se déroule-t-elle ? Une restructuration se déroule en plusieurs étapes. Pour commencer, les dirigeants doivent prendre conscience de la nécessité de ce processus. Ainsi, il faudra avant tout admettre que les ressources en interne ne parviennent pas à trouver une solution. Par la suite, le chef d’entreprise doit chercher un professionnel apte à gérer les situations de crise. Les enseignes font généralement appel à un manager de transition. Cette ressource est considérée comme un spécialiste de la gestion de crise. Après une entrevue préliminaire, cet expert sera nommé à la tête de la compagnie. Il va identifier les faiblesses de la structure pour ensuite proposer un plan de redressement. Une fois que le comité de direction aura validé sa stratégie, le manager surqualifié réorganisera tous les services. Différents dispositifs seront également mis en place pour mesurer l’impact de cette réorganisation sur le chiffre d’affaires. Lorsque toute la société arrivera à retrouver du dynamisme, l’ancien dirigeant reprendra son poste. Avant son départ, le manager de transition offrira une formation à toute l’équipe de la direction. Comment embaucher un spécialiste de la restructuration d’entreprise ? Le daf de transition est le plus souvent sollicité pour ce genre de missions. En effet, il est à même de coordonner les services administratifs et financiers. De plus, son expertise donne les moyens de résoudre une crise de trésorerie. Il peut notamment négocier auprès des banques ou des bailleurs de fonds pour obtenir un nouveau financement ou pour réaménager les crédits contractés par l’établissement. Pour dénicher un DAF apte à sauver une entreprise en difficulté, il est conseillé de s’adresser à un cabinet de management de transition. Les agences disposent d’un carnet d’adresses bien fourni. Selon la situation de la société cliente, ces structures proposeront des candidats compétents. Ce type de partenariat est régi par un simple contrat de prestation. Autrement dit, l’enseigne n’aura pas à accorder un CDD à l’intervenant. De cette façon, le manager prendra les meilleures décisions puisqu’il sera toujours impartial. Contrairement aux idées reçues, faire appel à cette ressource n’engage pas des dépenses conséquentes. L’agent vient également au secours d’une entreprise en pleine restructuration.

Avoir une belle enseigne est un facteur indispensable pour attirer un grand nombre de prospects et les amener à entrer dans son magasin. Ainsi, lorsque l’on dispose de son propre commerce, il est important de se doter d’une belle enseigne. Il en existe de différentes sortes sur le marché et leur efficacité en matière de visibilité peut varier. Depuis leur lancement sur la marché, les enseignes lumineuses à LED se multiplient un peu partout. Elles permettent en effet d’augmenter la visibilité de son commerce de façon significative. L’enseigne lumineuse à LED pour être visible à n’importe quel moment Choisir une enseigne lumineuse à LED, c’est décider d’être visible à n’importe quel moment de la journée. En effet, alors qu’une enseigne non lumineuse sera difficile à voir la nuit et par mauvais temps, une enseigne lumineuse ne se laissera pas arrêter pour ces raisons. De jour comme de nuit, l’enseigne lumineuse à LED rendra votre commerce visible aux yeux de tous les passants. Par temps de pluie ou de brouillard, l’enseigne indique à vos prospects où se trouve votre boutique. Que vous soyez ouvert ou fermé, l’enseigne continuera de remplir son rôle et d’accroître votre visibilité ! Vous pouvez trouver des exemples de réalisations sur le site www.forli.fr/creations. Être visible de loin avec l’enseigne lumineuse à LED Une enseigne lumineuse à LED permet ainsi d’être visible de loin. Parce que la lumière éclaire l’enseigne, celle-ci est visible de loin. Généralement placée en hauteur, les piétons et les conducteurs pourront la voir en arrivant et pourront ralentir pour entrer dans votre boutique. Avec une enseigne bien conçue, vous pourrez susciter l’intérêt du passant et l’inciter à franchir le seuil de votre magasin. Vous aurez le choix parmi un éclairage direct qui illumine directement les lettres et un éclairage indirect qui crée un halo et une ambiance feutrée. Avec cette dernière option, vous pourrez mettre en valeur la taille des lettres utilisées. Vous pouvez également éclairer certaines lettres ou faire clignoter la lumière pour une visibilité accrue. L’enseigne lumineuse à plusieurs côtés, la meilleure solution pour la visibilité Vous pouvez choisir de mettre une enseigne lumineuse avec plusieurs côtés. Il peut s’agir de 2, 3, ou 4 côtés. Avec une enseigne lumineuse placée un peu au-dessus de l’immeuble, vous serez visible de tous les côtés. Les passants venant de la gauche, de la droite, de l’avant, ou de l’arrière pourront voir votre enseigne. Vous aurez alors la certitude de couvrir tous les angles. Mais vous pouvez aussi avoir plus de 4 côtés, le tout dépendra de votre budget. L’enseigne lumineuse à LED de forme Que vous choisissiez d’avoir une enseigne lumineuse à forme simple (ronde, carrée, rectangulaire ou ovale), vous pourrez y intégrer l’éclairage LED. De même, pour une enseigne en forme de chaussure par exemple, l’éclairage LED est une option que vous pouvez envisager. Ainsi, non seulement vous mettez en valeur votre type de commerce, mais vous rendez l’information accessible à tous de tous les côtés à tout moment. Une enseigne lumineuse à